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燈具企業該如何打破兩級分化格局
2017.9.6

隨著燈具品牌數量的不斷增加 也造成了燈具品牌之間差距大 兩級分化的現象是日趨明顯。在市場整體形勢相對低迷的背景下 一些知名燈具品牌曝光度頗高。

上半年業績也保持較快增長狀態;而那些不知名的中小燈具企業則陷入銷售低迷困境中。那么www.lightingstyle.com.tw/1230421514291281230530693356722017132057.html 面對如此大的品牌差距 燈具企業該如何打破這兩極分化格局呢?燈具行業兩級分化速度加快燈具行業發展至今 早已經過了人人暴利 坐等顧客上門的年代。一口已經咬不到蛋糕http://www.lightingstyle.com.tw/1230421514291281230530693356722017132057.html 燈具企業還需要努力把腳墊得高一些。不僅燈具行業 在手機、日化用品等行業也都在面臨著一共同的節點。以國產手機為例 山寨機行業在一段時間內將持續存在 但絕對不能用紅火來形容。另一方面 漸趨成熟的品牌商如華為、魅族、小米等吃掉部分山寨機的中低端市場 加上自己原本的市場 增加出貨量 形成規模效應。尤其在近一兩年 因小米的率先攪局 其他品牌跟進 在短短時間內迅速改變了市場整個格局。也許這是市場在釋放一種訊號:燈具行業強弱分化的步伐正在進一步加快 經濟學里的馬太效應在行業逐漸顯現并愈演愈烈。如何打破兩極分化格局是關鍵燈具企業如何不被陷入兩級分化困局當中 求得一條生路?無資本可拼的他們又該如何走下去。就此放棄?如東莞一供應商所說 我還想堅持下去 因為我也不知道自己轉行還能做什麼?也許可以試著站在巨人的肩膀上。站得高方能望得遠 有些燈具企業過于封閉自我 只在小圈子里打轉 知識也就得不到更新 是時候去主動接觸外界。

吸收新興的觀念。

更容易對癥下藥。此外 燈具工廠也應找準自己的方向 尋求結盟也好 下沉渠道也罷 隨著燈具行業的發展 未來仍會有一部分有發展潛力的品牌會逐漸的脫穎而出 向著最強品牌一步一步的接近。雖打破格局不是一下就能完成的 弱者雖弱 但誰也不能一票否決他的未來。因此 中小燈具企業不能因此而灰心www.lightingstyle.com.tw/1230421514291281230530693356722017132057.html 更應該加緊發展的步伐 積極尋求新的出路。

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