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室內設計行業現狀,2015年中國室內設計行業現狀分析
2016.12.10

  2015年李克強總理在政府工作報告中提出 “制定‘互聯網+’行動計劃 傳統行業轉型升級 對于室內設計行業2015年是充滿挑戰的一年 這一年設計行業既要承受業務市場容量減少的壓力 還要承受互聯網+的猛烈沖擊 客戶難求的高壓中度過。  全球經濟呈現下行態勢 設計行業遭遇“降薪裁員潮”  2015年 國際上 全球經濟依然并不平靜 各類潛在風險相互交織;國內 全國經濟下行壓力持續 國家統計局公布多項數據顯示 樓市指標下行態勢未變 房地產投資、商品房銷售以及土地購置等幾項重要指標均出現同比增幅下滑 而這令其上下游產業鏈的行業陷入絕境。  新年伊始 日本著名建筑大師黑川紀章創立經營的的設計公司便向東京地方法院提出申請宣告破產 而國內上海、南京、北京多地設計院也收到影響 一篇設計院長的自白《明天設計院就要裁人了 我怎能入睡?》在網上引發熱議 這名院長憂心地道出在設計市場不景氣的情況下 設計院將會裁掉一些人員來維持生存 言語中頗為無奈和傷感。  伴隨著房地產開發企業的倒閉、轉行 依附于開發商而生存的設計公司也正在一茬一茬地倒掉。不少設計公司都面臨類似的處境——一些小型設計工作室由于沒有項目不得不停業 大中型的建筑設計公司紛紛采取裁員降薪的方式壓縮人力成本。更多最新室內設計行業現狀分析詳細信息請咨詢中國報告大廳發布的《2016-2021年室內設計行業市場競爭力調查及投資前景預測報告》。  行業慘淡下 降薪裁員都是企業解困之舉。在寒流突襲的當下 業內單位雖面臨難熬的寒冬 但從積極的角度看 優勝劣汰 優質企業沉淀 有利于行業更加健康地發展。行業企業應該接受并適應現狀 沉下心 研究專業、創新技術、優化管理 提升自身的競爭力 以備接受市場的考驗。  “互聯網+”席卷各行各業 設計行業積極探索觸網模式  7月4日 國務院正式發布《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》(簡稱:《意見》) 再次將“互聯網+”推向新高潮。在互聯網+時代 設計由趨同向個性轉變 用戶由部分參與向全程參與轉變 用戶不僅出現在生產流程的兩端 而且廣泛、實時參與生產和價值創造的全過程。  由一線城市帶頭的產業創新 正逐漸席卷整個設計行業。在《意見》正式下發之后 設計行業的創意之路 有了更具體的政策保障 以創意為核心的設計行業 迎來行業發展新機遇。愛空間、土巴兔、優優寶等“699”、“698”套餐相繼襲來 以低價占領了互聯網家裝市場。與此同時 一些裝飾公司也紛紛做出入股互聯網的決策。但所有的相關事件加起來還不容一則“Uber宣布進軍建筑設計市場”假新聞令人感到震撼。  互聯網+設計 現有的結合模式 都不理想 互聯網公司、相關行業和設計師一直都在尋找一種合適的契機和方式 將互聯網和設計/設計師結合起來。9月19日 萬科在深圳宣布了一件大事——做一個建筑師3P平臺 但這一的舉措 是否意味著萬科優先抓住了互聯網+設計師的市場 能夠把握互聯網利器 將設計師市場價值發揮到最大 仍需要時間的考驗。  室內設計行業人才缺口大 設計教育需重新定義  2014年 全國建筑裝飾行業完成工程總產值3.16萬億元 比2013年增加了2690億元 增長幅度為9.3% 比宏觀經濟增長速度高出約2個百分點 體現了建筑裝飾在國民經濟和社會發展中的基礎性和超前性。室內設計行業是目前最具有潛力的朝陽產業室內設計師 未來很長一段時間都將處于一個高速上升的階段 有巨大可持續發展的潛力。面對高速發展的行業 愈加要求細分化、專業化的市場 室內設計行業人才的供應出現較大的缺口。  但國內相關專業的大學畢業生無論從數量還是質量上都遠遠滿足不了市場的需求 畢業生“找工作難”。

企業“招工難” 在銳意創新的設計領域 教育卻遠遠落后于產業發展 逐漸暴露出設計教育的滯后和“老派”。反思當前教育模式已迫在眉睫。  所以作為高校教育的補充 設計培訓班更更具有具備專業化、市場化及前瞻性等特點 為各院校的同學整合行業資源 幫助大學生實現自己的設計夢想 為行業培養切實可用的人才。  行業抵制過度設計 倡導“再生+可持續性”  柴靜的霧霾調查在設計圈也引爆了關于“過度設計”的話題。可能沒有哪一個領域像設計領域這樣 如此的“自我矛盾”與“糾結”。一方面 人們在享受著由設計所帶來的社會進步。

經濟發展 物質豐裕的美好生活;另一方面 人們批判著由設計所引起的時尚消費文化以及奢侈消費行為 又將資源浪費、環境惡化歸咎于設計。  生產力的發展 社會經濟的發展是“過度設計”產生的根本原因。只要階級社會存在 人的需求差異存在 就不可能從根本上完全消除“過度設計”。因此 “過度設計”在現階段是不可能從根本上完全消除的 但是卻可以減少和盡量避免。  而隨著經濟社會的發展 廣大人民群眾的生活水平日益提高 他們對美好生活和居住、休閑、工作空間的要求也越來越高。

在要求美觀、舒適的之時 同樣重視綠色環保。而設計行業要長久發展室內設計公司 也需要提倡“再生+可持續”設計 譴責、批判、抵制過度設計。  “自品牌”時代來臨 設計師更加注重自身的價值  2015年的微信只能用“更大、更強”來形容 用戶規模超過6億 成為覆蓋面最廣的社交媒體。走在時尚前沿的設計師們也將微信視為生活、工作必不可少的一部分 參加活動發微信、獲獎發微信 旅游發微信 看到好的微信也必然會在朋友圈轉一下、評論一下。  當然 其中很多關于甲方、大眾對于室內設計認識的不理解以及行業內一些陋習等文章 而這些文章中也有不少10萬+點擊量的文章 如《請珍惜設計師》、《請尊重設計師》、《什麼是設計師的成本》等 總能引發設計師的共鳴。  “自媒體”時代 讓設計師更快捷、更方便地傳遞洞察到設計相關的新聞 傳遞出各自的工作狀態和相關理念 并發表自己對于行業相關現象的感受與評價。他們拒絕無休止的加班、拒絕免費設計 倡導尊重設計價值。希望在公眾的心中也能正確認識設計師的成本和價值 希望中國設計界能夠真正體現其源源不斷的不朽價值!  “走出去 引進來” 中國設計正在走向世界  受需求的影響 近年來室內設計師的數量與日俱增 據中國建筑裝飾協會與建設部原勘察設計司的調研數據顯示當時全國的室內設計師有20多萬人室內設計師 據贏道顧問家居營銷中心分析2013年全國室內設計師不少于40萬。而如此之多的室內設計師當中 能夠被業界認可的就寥寥無幾 更別說走向國際舞臺。  很多著名設計師 如高文安、梁志天、梁景華、洪忠軒等 都曾公開表示做設計要開眼界 要真正看到外面的世界。設計師在參展、觀展或在國外學習交流之后 繼續樹立獨立思考的能力 秉承普世的價值觀導向 敏銳的時尚潮流嗅覺 愈加深刻的設計水平和認知 更加大膽創新的設計及選材理念 以及跨界大設計觀。  2015年 越來越多的設計師加入“走出去”的行業 米蘭設計周上中國設計師們競相展露中國設計新力量 HHD香港假日東方國際設計機構洪忠軒簽約世界第一高樓——迪拜塔……中國設計正已正確的姿態走向世界。這讓中國設計打開國際市場成為可能 也讓中國設計師逐漸開闊了眼界 提升了自我的設計修養。

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