本報記者 彭芳蓉10月19日,位于貴州飯店門前 貴旅大廈銷售中心門庭若市,前來咨詢了解 人絡繹不絕。貴旅大廈9月底開盤以來,吸引了眾多投資者。 眼光。由貴州旅游投資控股(集團)有限責任公司(簡稱貴旅集團)全資興建,定位為文、商、旅綜合體 貴旅大廈,是貴州省人民大會堂二期配套工程,包括270米高國際甲級寫字樓及175米超高五星級多彩貴州大酒店,又將成為貴陽中心城區 全新地標。貴旅大廈是我省“5個100”項目之一,項目 建成將完善貴州省人民大會堂日本東京機加酒 配套服務,成為全省重大 政治經濟活動場所。這是貴旅集團深度拓展旅游產業鏈,推進旅游資產集團化、規模化及產業化經營 關鍵一步。2014年以來,省委書記陳敏爾在對貴旅集團 工作調研中多次指示,貴旅集團是我省生活性服務業 龍頭企業,要在打造貴州旅游升級版中發揮骨干作用,要努力形成貴旅管理品牌。同時要求要大力開展酒店管理輸出并親自命名二期五星級酒店為多彩貴州大酒店。增速位列國內酒店管理企業前茅今年7月,副省長盧雍政率隊赴瑞士考察,貴旅集團董事長余泠在洛桑酒店管理學院與瑞士洛桑寶豐公司CEO雅庭卓·辛簽下了“多彩貴州國際酒店管理有限責任公司”項目戰略合作框架協議。雙方成功簽約,標志著在全省大力推動旅游產業化 戰略部署下,貴旅集團下屬日本東京機加酒住宿 貴州飯店酒店管理有限責任公司加快了提升自身品質與酒店管理輸出 步伐。 瑞士洛桑酒店管理學院創建于1893年,是世界第一所酒店管理學院,洛桑酒店咨詢公司是瑞士洛桑酒店管理學院和瑞士酒店協會在全球 唯一知識產品代表機構,是專業為酒店及服務業提供標桿水準顧問服務 國際咨詢公司。貴旅集團總經理、貴州飯店酒店管理公司董事長祝勝修在接受記者采訪時介紹,酒店公司與洛桑酒店咨詢公司旗下洛桑寶豐公司在酒店管理顧問、人才培訓、搭建服務體系、服務流程實操顧問等方面 合作逐步落地,并將開展更廣泛 合作。強強聯合謀發展,更新理念謀跨越。包括貴州飯店、北京貴州大廈等實體在內 酒店公司,自2014年組建以來完成了戰略規劃、治理結構、建章立制、品牌定位、發展模式、團隊建設等系列基礎工作。按照戰略發展規劃,目前正加快開展酒店經營、委托管理、租賃承包、餐飲連鎖、培訓咨詢、網絡預訂、物業管理、康體養生、酒店用品、旅游商品、旅游交通、旅行社等酒店產業鏈業務。并不斷延伸商務型、度假型、會議型、經濟型、客棧型等系列品牌,同時與瑞士洛桑酒店管理學院等同行開展戰略合作,使國際化與貴州特色文化高度融合,打造獨特 多彩貴州品牌。在高速前進中堅持輕資產、高成長、可持續 發展道路。(下轉第3版)(上接第1版)善奕者謀勢。由單體酒店向酒店管理平臺 轉型升級,正是貴州飯店酒店管理公司朝著打造貴州酒店業 航母、助推貴州旅游業發展 重要一棋。祝勝修說,經過兩年多 努力,目前酒店公司自營及委管酒店數量就已達到近20家,委管業務收入累計增長了300％,其增速位列國內酒管公司前茅,同時培養和引進了一大批管理人才。酒店公司 發展目標是升級為酒店餐飲集團,并力爭在未來一段時間內,實現管理酒店和餐飲連鎖經營店達到200家以上,與優勢單位共同設立旅游管理培訓中心和旅游酒店管理學院,開展系列產業鏈業務,并力爭上市,爭取進入國內15強、國際100強 酒店行列 目標。 品牌積累品質提升再樹標桿堅實。 軟硬件是酒店業航母日本京都機加酒 必備條件。10月18日,記者看到,貴州飯店一側正在緊張施工 兩棟大樓分別是貴旅大廈和多彩貴州大酒店。有關人士介紹,前者高約270米,共54層,后者高約175米,共39層,兩棟建筑面積約21萬平方米 大樓,已全面進入內部裝修階段。佇立在這兩棟樓背后 ,是早在27年前就已聲名鵲起 貴州飯店。1989年,這座西南地區第一高樓、貴州省內第一個星級酒店、第一家中外合資酒店正式開業,共有30層樓 貴州飯店,成為了當時 多“第一”。時間一晃27載,從室內裝潢到餐飲服務,貴州飯店加入了大量貴州文化元素,打造出一個融合國際化與本土化 星級飯店品牌,至今累計接待海內外賓客350萬人次,其中包括眾多國家領導人、外國元首和社會各界知名人士。社會發展日新月異,如今貴州有多家五星級酒店入駐。但作為婦孺皆知 老貴陽地標,貴州飯店 品牌含義和價值已不再局限于單體酒店。當年 貴州第一,如今以品牌效應持續打造酒店業航母。 2010年,貴州飯店與貴州省國際會議中心合并重組成立貴州飯店國際會議中心有限責任公司,省政府同時將北京貴州大廈資產整體劃轉給該公司,成為省管大一型國有企業。2012年,經省政府批復,更名組建貴州旅游投資控股(集團)有限責任公司；2014年,貴旅集團組建成立包括貴州飯店酒店管理有限公司在內 酒店、景區、旅游商務和旅游地產4大業務板塊公司。至此,貴旅集團在酒店業務 基礎上開始邁出了打造貴州旅游業航空母艦 步伐。引領打造貴州酒店業航母 在大力發展旅游產業 今天,酒店行業在整個旅游業 要素中占據重要部分,酒店管理 重要性不言而喻。早從1998年起,貴州飯店就對外委托管理了貴龍飯店、能輝酒店、花溪迎賓館等酒店,積累了豐富 經驗。近兩年,酒店市場發生了深刻 變化,酒店公司組建后,敏銳地感受到了宏觀因素 影響及市場變化,并迅速進行了調整和開拓。在不斷提升綜合實力 同時,大力開發市場,先后獲得了南航酒店、勻東酒店、財大酒店、六盤水土司莊園、赤水長江半島酒店、大瀑布酒店、貴陽清涼圓中心、開陽青龍碼頭酒店等一批管理項目。目前,酒店公司自營及委托管理酒店已近20家。包括五星級、四星級酒店及其他精品商務酒店、休閑客棧等,初步形成了各類型、多品牌組合 格局。重視管理輸出,助力旅游發展。從單體酒店向管理平臺轉型,對貴州飯店酒店管理有限公司而言,是一個厚積薄發 過程。輸出管理。 核心是團隊。酒店公司在對原有團隊進行強化培訓提升 同時,按市場化原則引進了10多位職業經理人,組成新老項目成建制團隊,目前共對外派出管理人員50多人。 此外,酒店公司還準備與貴安新區、瑞士洛桑酒店管理學院共同組建“中瑞酒店管理培訓中心和旅游學院”,現已進入實質籌備階段,將立足貴州,輻射全國 培養旅游酒店管理技能人才 基地。酒店公司還與貴州大學、貴州商學院、貴州交職院等開展校企合作,定向培養輸送人才。 [責任編輯:] |
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